Contenus de la page
Price Observatory pour évaluer les prix de vos concurrents
La plupart des entreprises commencent par un site web de base, une page de renvoi, un catalogue de produits, peut-être même quelques articles de blog, mais elles passent ensuite au niveau suivant : développement de leur marque en ligne par le biais de canaux de médias sociaux tels que Facebook et Twitter, constitution d’une liste d’adresses électroniques et création d’un site de commerce électronique dans lequel elles vendent des produits et des services directement aux clients via des canaux de vente en ligne tels qu’Amazon et eBay.
Une plateforme de commerce électronique est un moyen de créer une vitrine en ligne pour votre entreprise, mais ce n’est pas la seule option disponible pour les petites et moyennes entreprises (PME). Si vous préférez faire les choses vous-même, vous pouvez créer votre propre site web à partir de zéro en utilisant un système de gestion de contenu (CMS) comme WordPress ou Joomla.
Si vous êtes novice dans le processus de création d’un site de commerce électronique, nous vous proposons un guide rapide pour vous aider à démarrer : Qu’est-ce qu’un site de commerce électronique ? Vous vous demandez peut-être comment fonctionne un site de commerce électronique et ce qu’implique la création d’un tel site.
Comment mettre en œuvre sa veille tarifaire ?
Évaluez votre base de clients
Pour pouvoir surveiller les prix, nous devons avoir une vision claire du marché et de la concurrence à laquelle nous sommes confrontés, tant sur le plan interne (le marché) que sur le plan externe (les concurrents). La première étape consiste donc à évaluer les besoins et les attentes des clients, le portefeuille de produits et la chaîne d’approvisionnement, ce qui vous donnera une idée de ce que vous devez rechercher à l’avenir et de la raison pour laquelle la surveillance des prix est essentielle pour vous en tant que propriétaire d’entreprise ou distributeur de biens ou de services.
Identifiez les parties prenantes concernées
La deuxième étape consiste à identifier les différentes parties prenantes impliquées sur votre marché, telles que les acheteurs, les fournisseurs, les détaillants, les institutions financières et les entreprises de logistique, mais aussi d’autres acteurs qui pourraient potentiellement influencer les prix, comme les concurrents et vos propres employés. Plus vous aurez de personnes à portée de main, plus vous serez en mesure d’agir rapidement si nécessaire, que ce soit en réduisant les coûts, en augmentant les marges, en réaffectant les capacités de production ou même en créant de nouveaux produits.
Price Observatory lance l’outil de veille tarifaire automatisé le plus complet du marché !
L’Observatoire des prix est né du besoin de connaissance et de transparence concernant la politique de prix des sites de commerce électronique sur le web, mais il va bien au-delà de cet objectif initial ; il a pour but d’être la référence pour tous ceux qui s’intéressent à la politique de prix des magasins en ligne, en particulier sur les places de marché et les moteurs de comparaison tels que Zalando ou Wishtrends, où les prix des produits vendus sont comparés entre eux et agrégés pour fournir un classement de ces sites web en fonction de leurs prix, permettant aux clients d’avoir accès aux meilleures offres proposées par leurs concurrents sans avoir à chercher partout sur internet ! De plus, nous offrons à nos clients des services qui leur permettent d’optimiser la performance commerciale de leurs sites web et de s’assurer qu’ils tirent le maximum d’avantages des informations recueillies à partir de l’analyse de l’activité tarifaire de leurs concurrents sur les places de marché et les moteurs de comparaison, en mettant en place une optimisation en temps réel de leurs campagnes marketing et en proposant de nouvelles stratégies basées sur une meilleure compréhension du paysage concurrentiel de leur secteur.
